A Greenpeace Budapesten támadja az Apple-t
admináltal elkövetett post a 
Az ügy egyre szórakoztatóbb. A Greenpeace éveken át csesztette az Apple-t, amiből időközben az it-piac legzöldebb gyártója lett. A Greenpeace szerint is.
Aztán az Apple elkészítette az iCloudot kiszolgáló bazi nagy adatközpontot, mire a Greenpeace a beruházás költségeiből és az épület méretőből kiszámolta annak fogyasztását, és megállapította, hogy kurvára környezetszennyező.
Válaszában az Apple jelezte, hogy a Greenpeace adatai tévesek, független szakértők meg elmondták, hogy az épület jelentős része üresen áll, így annak a méretéből nem sok mindenre lehet következtetni, illetve hogy az egymilliárd dolláros keretben benne van tíz évnyi üzemeltetés VALAMINT az adatközpont mellett épülő, a legnagyobb magánkézben lévő naperőmű és üzemanyagcella költsége is.
Szóval nemhogy környezetszennyező, de egyenesen az észak-karolinai az egyik legzöldebb telep a világon, a Greenpeace meg az óriási környezetvédelmi kiadásokkal bizonyította, hogy környezetszennyező az Apple.
Touché!
A Greenpeace-nek azonban ez kevés volt, tegnap megjelent egy újabb cikk, amiben elfogadták az Apple álláspontját, ugyanakkor megjegyzik, hogy az adatközpont mérete és építési költsége alapján biztos óriási a telep fogyasztása (elakadt a lemez), ma meg látványos demonstrációkat terveznek világszerte, így Magyarországon is.
Délelőtt tízkor odamennek az Andrássy úti iStyle elé, és az aktivisták lemosnak egy kétméteres fekete almáról némi szénport a szegény eladók szeme láttára. Ha figyelembe vesszük az Apple erőfeszítéseit, akkor lehetséges, hogy a világszerte megrendezett akcióval nagyobb környezeti kárt okoznak a greenpeacesek, mint a iCloud-adatközpont a következő egy évben összesen.
Egyre inkább egy Monty Python-jelenetre emlékeztet ez az egész sztori, hatalmas poénokra és óriási röhögésekre számítok a következő napokban.
Ezúttal a könyvek miatt vették elő az Apple-t
Úgy tűnik, egyre többen ugranak rá az Apple-re, először az Egyesült Államok Igazságügyi Minisztériuma fenyegette, fenyegeti antitröszt perrel a cupertinóiakat az és nagy kiadókat az ebookok kereskedelmével kapcsolatban. Egy nappal később pedig az ausztrál fogyasztóvédelem is figyelmeztette a kereskedőket az árak meghatározásával kapcsolatban.
Gyorsan vegyük végig, miről szól a történet. Kezdetben az Amazon uralta a könyvpiacot. Az Amazon árképzése hasonló, mint az Apple-é az iTunes zeneboltjában: olcsón, fix áron adni egy-egy tételt. Ez a gyakorlatban 9,99 dollárt jelentett, sok esetben önköltség alatt, és ez a kiadókat bosszantotta. Így ugyanis nem lehetett eladni a keménykötéses könyveket 28 dollárért.
Aztán jött az Apple, aki azt mondta: nálunk a kiadók határozhatják meg az árakat, mi ebből levesszük a 30 százalékot, és kész. Ez a zenebolthoz képest ellentétes álláspont volt, Jobs ezt elismerte, viszont azt is tudta, hogy ez a lépés felforgatja a piacot. Hiába kerültek ugyanis így többe, sokszor kétszer annyiba a könyvek az iBookstore-ban az Amazonhoz képest, a kiadók elkezdték visszatartani a könyveiket az Amazontól, amíg ők is meg nem adták ugyanazokat a feltételeket, mint az Apple.
Nem ismerem a bírósági beadványt, de a történet nyilván erről szól. Arról, hogy ez a fajta ármeghatározás, amivel végül a fogyasztók járnak rosszul, olyan tevékenység-e, ami a trösztellenes törvényekbe ütközik. Az Apple pedig nyilván azzal védekezik, hogy a kiadók számára a korábbi állapot nem volt fenntartható, az Amazon volt az, aki monopol helyzetet kezdett kialakítani. Korábban már elhangzott, hogy a kiadók már az Apple színre lépése előtt elkezdtek visszatartani könyveket az Amazontól, kezdett kiborulni a bili. Az Apple pedig ezt a hullámot lovagolta meg.
A hírek szerint azóta az amerikai hatóság három nagy kiadóval már peren kívül megegyezett, de az Apple, a MacMillan és a Penguin tartja magát. A MacMillan vezetője elmondta a véleményét, szerinte egy ilyen megegyezés csak az Amazon korábbi monopol helyzetét állítaná vissza. "Nehéz megegyezni peren kívül, ha tudod, nem tettél semmi rosszat" - tette hozzá.
Perli az Apple-t a túl tiszta üvegfal miatt
A 83 éves Evelyn Paswall mit sem sejtve sétálgatott a Long Island-i Manhassett utcáin, amikor úgy döntött, hogy benéz abba a furcsa, minimalista, az utcafront felé teljesen nyitott üzletbe, amiben almalogós izéket árulnak.
Pechére az üzlet egyáltalán nem volt nyitott az utcafront felé, ellenben hatalmas üveglapok választották el tőle, ahogy azt Steve Jobs a 2000-es évek elején megálmodta.
Evelyn elmondta, hogy a rendszeresen tisztított kirakat eltörte a 83 év alatt többé-kevésbé eredeti formában megőrzött orrát, amiért az Apple-nek fizetnie kell: 75 ezer dollárt az orvosi ellátásért, és egymilliót csak úgy.
Egyébként nem ez az első eset, hogy valaki nekimegy egy Apple Store üvegfalának. 2010. márciusában már történt egy vicces eset, amikor egy fickó a kirakaton át akart távozni, de végül lepattant róla:
Az Apple egyébként tud a problémáról, hogy megelőzze a hasonló eseteket, egy ideje már fehér cetliket ragaszt a kirakatokra, ám Evelyn ügyvédje szerint a mostani baleset is azt bizonyítja, hogy a jelzés nem elégséges.
Elhagyta az Apple-t az iPhone-ért felelős igazgatóhelyettes
Ha nem tudnánk, milyen eredménnyel zárta az utolsó negyedévet a kaliforniai cég, azt hinnénk, hogy itt a süllyedő hajó elhagyásának az esete forog fent: nemrég lelépett az OS X-ét felelős vezető, aztán az iAD-ért felelős vezető, utána a marketingért felelős vezető, majd a biztonságtechnikai vezető, most meg az iPhone és iPad tervezéséért felelős igazgatóhelyettes, David Tupman hagyta ott a céget.
A fickó még az első iPod bevezetése előtt került az Apple-höz, és azóta elég nagy szerepe volt a mobilüzletág fejlesztéséért. Neki is köszönhető, hogy az mp3-lejátszók olyan sikeresek lettek, majd amikor az Apple belevágott az iPhone fejlesztésébe, elsők közt csatlakozott a terméken dolgozó munkacsoporthoz.
Számos fontos szabadalom köthető a brit Tupman nevéhez, köztük olyan, ami akkumulátor-menedzsmenthez, a készülékek fülhallgatójához vagy tápkábeléhez kapcsolódik, szóval alapvető hatása volt a ma ismert iPhone-ra.
Ráadásul csak egy ember állt közte és Steve Jobs, majd Tim Cook között, ami azt jelenti, hogy az Apple legbelső körének is a tagja volt.
Most meg nincs többé. Már a rajzon.
Elérte a thaiföldi áradás az Apple-t
Azt eddig is tudtuk, hogy a thaiföldi áradás elég erősen befolyásolja a számítógéppiacot, hiszen a merevlemezek jelentős része készül ebben az országban. Emiatt már most kúsznak fel az árak, hiányra lehet számítani, ami legfájóbban állítólag majd 2012 első negyedévében lesz érezhető.
Az Apple, annak ellenére, hogy jelentős készletekkel rendelkezik, ugyanúgy érintett a kérdésben, és az első jelek már érezhetőek is. Az Appleinsider felfedezte, hogy a 2 terabájtos iMac szállítási ideje a szokásos 1-3 napról 5-7 hétre nőtt, vagyis karácsonyra nem rendelhet már senki ekkora háttértárral asztali gépet. A Mac Prók 2 terás opciója egyébként változatlan maradt, 3-5 nap között szállítanak.
A magyar Store-ban szintén látható a "2 terás iMac"-jelenség, egy terásak raktárról mennek, kettesek esetén a távoli jövőbe nyúlik a szálltás ideje.
Októberben Tim Cook együttérzését fejezte ki azokkal az emberekkel, akiket érint a katasztrófa, egyben jelezte, nem tudja, hogyan befolyásolja majd az Apple-t a dolog. Emiatt aggódom - mondta akkor.
Szorongatja az Apple-t az Amazon?
Ezt olvasom egyre több helyen: az Apple-nek lépnie kell, itt a Fire, az iPad vetélytársa, ami nem hardveres, hanem egész más szempontból mászott rá a cupertinói táblára. Lépnie tényleg kell, csak nem mindegy, merre.
Gyorsan néhány szó a Kindle Fire-ről. Az Amazon 7 colos - vagyis a Playbookos vonalra felfűzött kis méretű - monitorral szállított tabletje nemrég került forgalomba, és eléggé megosztotta a szakértőket. Egyrészt vonzó a 200 dolláros ára, és a mögé pakolt amazonos tartalom, másrészt gyengécske teljesítményt nyújt a tablet. Az, hogy a Silk böngészője a renderelés egy részét szerveren végzi, csak arra jó, hogy ne legyen gyászos a teljesítménye a piacon, a gyorsaság bemutatására itt egy példa:
Ezek alapján természetesen nem lehetne az iPad 2 közvetlen vetélytársának nevezni ezt a tabletet, hiszen egész más réteget céloz meg, a low-end kategóriában játszik. Ami miatt mégis így emlegetik, az pont a már emlegetett tartalomszolgáltatás: az Amazon zenéket, videókat, könyveket, újságokat kínál felhőből, és a saját alkalmazásboltja is van, illetve elérhetőek a fire-es játékok az Appstore for Androidon belül. Ezek olyan alapok, amikre már lehet építeni, mint ahogy az iPhone sikere is jelentős részben az AppStore bevezetéséhez köthető.
Én érdeklődve várom az Apple lépéseit a tabletpiacon jelentkező új szereplőkkel kapcsolatban, leginkább az eddig szokatlan erőviszonyok miatt. A tabletpiacra úgy lépett be az Apple, nem egy nyüzsgő vásárban kellett megmutatnia, miért egész más az, amit ő csinál. Nem is a Macek, a prémium kategóriás számítógépek jól elkülönült szegménsének esete áll fenn, ami ugyan növekedést mutat, de sosem lesz képes a részarányát egy bizonyos szint fölé tornászni. Az iPad berobbant, és uralkodik a kezdetek óta, ez hozott a tabletnek tágan értelmezett létjogosultságot. Messze a legnépszerűbb tablet, hiába próbálják meg eladni a vetélytársak a termékeiket olyan képességgel, amit már az anyja sem támogat (igen, a Flash-re gondolok).
Viszont a második legnépszerűbb már a Fire.
A Fire a low-end réteget célozza meg, de azt jól. A 200 dollár hallatán a piac egyértelműen erre mozdul, egyre olcsóbban kínálják majd a szaggatós tableteket, mert nem tudnak 50-100-200 dolláros előnyöket felsorolni az Amazon táblájához képest. Az Apple-lel más a helyzet. Ezen a téren ő a piacvezető, ő nyitott fehér gyaloggal, és ezt az előnyt meg kell tartania, mint ahogy megtartotta eddig is.
Azok a hangok, amik újra az olcsóbb kategóriás iPadről beszélnek (ilyen például a Businessweek írása), szerintem tévesen ítélik meg a helyzetet. És nem azért, mert az Apple alapfilozófiáinak egyike, hogy ne legyen valamid csak azért, mert másnak is van. Ez csak egy dolog. Fontosabb, hogy az alulról, a Kindle olvasó irányából érkező felfejlődésre legfelül nem reagálhatnak úgy, hogy kompromisszumot kötnek. Nem akarhatnak hasonlítani az új szereplőre, mert veszítenének - hiszen az a saját területén a legjobb. Kicsit gagyi, nagyon olcsó.
Az irány természetesen az egyre feljebb kúszás, az innováció, a ficsörhegyek, a júzer simogatása, megmutatni, mivel több az iPad. Okokat szolgáltatni arra, miért fizessen ki valaki 300 dollárral többet. AirPlay, AirPrint, iMessage, FaceTime, egyre jobb játékélmény, egyre több program, egyre nagyobb kijelzőfelbontás, ez az irány.
Megállni, és bevárni a versenytársakat tényleg nem lehet. De a Fire berobbanására a válasz kézenfekvőbb, mint gondolnánk: tegyék azt az Apple-nél, amit eddig is ,ez a legjobb stratégia. Ahhoz értenek a legjobban.
Mégis az Apple-t másolja a Samsung
Véget nem érő és agresszív pereskedésbe fogott a két cég, a Samsung nyilván őrjöng amiatt, hogy egyes országokban betiltották bizonyos Samsung-termékek forgalmazását, kemény válaszokat ígérnek, hatalmas a zaj, a hörgés, egymásnak csaptak a hullámok és sorolhatnám.
Eközben, a csatatértől távol, egy Samsung üzletben:
.png)
Ez tipikusan a rossz időzítés esete. Hetekkel ezelőtt senkit sem érdekelt volna a látvány, az AppStore-os logók a Samsung felirat mellett. A hibát azonban most követték el, és vicces az üzenete, még ha nem is szándékos.
Annyira, hogy a képet a Cnet hozta le, és kezdte el találgatni a motivációt - magas volt a labda. Egyébként meg béke, a képet csak azért hoztam le, hogy ti is nevethessetek egyet.
Steve Jobs már nem Steve Jobs-osan vezeti az Apple-t
Az Apple vezére hét hónapja ment el betegszabadságra, de rá jellemző módon az elmúlt időszakban is fogta az vállalat kezét. Részt vett a fontosabb eseményeken,Ő mutatta be a legizgalmasabb új termékeket, és azt is lehetett tudni, hogy a nagyobb döntéseket ő hozza meg.
Jobs tehát betegszabadságán is tökéletes CEO-ként működik, legendájának kialakulásához azonban nagyban hozzájárult, hogy sosem volt egyszerű CEO: hogy a legapróbb részfeladatokba is betekintést kért, hogy intézte a vállalat ügyei a kagetéria körüli problémáktól egészen odáig, hogy miként nézzen ki egy jelentéktelennek tűnő ikon az OS X-ben.
Tim Bajarin elemző szerint ennek most egy időre vége. "Rendszeresen telefonál, egyeztet Tim Cookkal, átbeszélik a fontosabb ügyeket, irányítja az ügyeket nagy vonalakban, de a mikromenedzsmentben nem vesz részt" - állítja a szakértő.
Kína húzza ezentúl az Apple-t?
Van itt egy szám, amit talán nem hangsúlyoztunk eléggé, pedig óriási hatással lehet a kaliforniai cég jövőjére: 3,8 milliárd dollár. Ekkora volt a teljes 28 milliárdos forgalom Kínára eső része. Egyetlen országból összeszedni a bevétel 13 százalékát nem rossz eredmény, ennél azonban sokkal érdekesebb, hogy ez egy év alatt hatszoros növekedést jelent a világ legnagyobb piacán.
Hatszorost!
Hogy kicsit kontextusba helyezzük a számokat: 3,8 milliárd dollár 2007-ben még az aktuális negyedév kétharmadát, 2005-ben egészét lefedte, más szóval Kína egymaga kiköpte az Apple hat évvel ezelőtti teljes világpiacát.
De nem is ez a lényeg. Hanem hogy Tim Cook azt mondta, még csak a felszínt kapargatják. Ezek alapján viszont a további dinamikus növekedés garantált és ne felejtsük el, hogy ha egy év alatt hasonló növekedést érnek el, mint most, akkor lényegében Kína egyedül hoz majd annyit, mint most az egész világ. Ekkora bővülésre talán nem érdemes számítani, de az biztos, hogy a menetelés tovább tart.
Hogy egy kicsit könnyítsünk a számok nyomásán, felbukkant egy másik jópofa hír is, amiből kiderül, hogy Kínában nemcsak az iPhone-okat vagy az iPadeket, de az Apple Store-okat is koppintják.
Ezekben eredeti Apple termékeket árulnak, a bolt kialakítását, a berendezések dizájnját, a posztereket, az alkalmazottak ruháját azonban az Apple engedélye és segítsége nélkül használják, egyszerűen tehát ellopták, lekoppintották őket.
A fotók szerint elég ügyesen. Kár, hogy a feliratot már nem sikerült rendesen lemásolni:
Ez egyébként általános jelenség Kínában, egyszerűen hülyék az angolhoz és a latin betűkhöz. Ezeket a képeket a sanghaji Pearl Towerben, tehát az ország legnyugatiasabb városának első számú turistacélpontjában lőttem:
A Nokia legyőzte az Apple-t
Nem piaci trendeket, vagy a profitot nézve, de azért mégiscsak fontos csata volt ez: a Nokia 2009-ben kezdte a percunamit, amikor tíz mobilszabadalom megsértése miatt támadt az Apple-re. Az viszontperelt, mire a Nokia viszont-viszontperelt, aztán még egy fronton perelt, amikor piacra került az iPad. Akárhogy nézzük, itt három per nézett szembe eggyel, logikus, hogy a Nokia nyert.
Egyébként meg is érdemeltél: euró-tízmilliárdokat költöttek a mobiltechnikai kutatásokra, letették a platform alapjait, és csak az Apple nem volt hajlandó fizetni a szabadalmak után járó jogdíjakat. Mostantól folyamatosan csengetnek a finneknek, plusz egy nagyobb összeget is kifizetnek nekik, bár azt nem közölték, hogy pontosan mennyit.
A Nokia mindenesetre jól jár, az Apple meg nem roppan bele, a világ egyensúlya helyreállt, úgyhogy figyelmünket inkább a rövidesen megjelenő Apple-csajra emeljük.
Social Networking
Műanyag saláta
- Szeptemberben indul az iTunes Festival
- SmartEast híradó 11.
- Jönnek a gyorsabb SSD-k a MacBookokba
- Az Apple célja: 100% megújuló energia
- Itt a Mountain Lion újabb bétája
Pagerank teszter
Tagfelhő
2011 Android Apple Applecsaj Applenek Applet Bréking csak első ezer Final Google Heti hogy iCloud iPad iPadet iPhone iTunes Jobs Jöhet Jön legjobb lehet lesz lett Lion MacBook magyar Magyarországon Match Megjelent megy milliárd milyen Minden mint Már Még nekünk SmartEast Steve Store Utazó Így
WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better.