Alac Baldwin úgy játszott iPadjével, hogy leszállították egy repülőről
admináltal elkövetett post a 
Az amerikai sztár híresen imádja iPhone-ját, folyton nyomogatja és a mobillal kapcsolatos élményeit gyakran a Twitteren is megosztja. De úgy látszik, még jobban beleszeretett az iPadjébe, az ugyanis már a épelméjűség határát súrolja, ami múlt héten történt vele.
Szóvivője is megerősítette a hírt, miszerint Baldwint le kellett szállítani egy repülőről, úgy belefeledkezett az iPaden a játékba. A Words with Friends nevű betű kirakós játékot nyomta, amikor a gép már elindult volna a kaputól, hogy felszálljon New Yorkba. A légiutas-kísérők megkérték a színészt, hogy kapcsolja ki a tabletet, de ő erre nem volt hajlandó, annyira elkapta a játék heve. Inkább elhagyta a repülőt, hogy befejezhesse a játszmát, és csak a következő American Airlines-járattal repült New Yorkba.
Hát így.
Color Icons for Gmail
Kozma Jocó (Gawker) ráunt az új Gmail dizájn greyscale ikonjaira, és Kevével karöltve elkészítettek egy Chrome-kiegészítést Color Icons for Gmail (github link) néven, mely visszahozza a színes ikonokat a webmail főbb felületeire.
Egyáltalán nem vagyok meggyőzve arról, hogy nem jobb-e monokróm ikonokkal megépíteni egy olyan funkcionális oldalt, mint amilyen egy webmail szolgáltatás.
A Google amúgy a fókusz-rugalmasság-könnyedség hármas szabályát követni a dizájnjaiban. A kérdéses ikonok elszürrkítését is az indokolta, hogy a fókusz erőteljesebben terelődjön azokra az oldalelemekre, gombokra, területekre, melyek az adott felületen a Google szerint fontosak.
Én úgy látom, hogy a Gmail auért is döntött a szürke árnyalatú ikonok mellett, hogy a színes címkéknek fontosabb szerepet tudjon adni. Valamint a színes háttérképek áttűnése a webmail felületre is indokolttá tehette, hogy ne nagyon színezzék a levelek körül az ikonokat. Amőgy pedig ugye a kereséses és a levélíréson van a színbeli hangsúly a felületen. Ami szerintem jó döntés.
Leleplezték a magyar Steve Jobs-szobrot
Tegnap avatták fel Steve Jobs bronzszobrát Budapesten, a Graphisoft Parkban. A szobrot Tóth Ernő készítette a vállalat alapítójának, Bojár Gábornak a megbízásából, és nem spóroltak az anyaggal: életnagyságúnál is magasabb lett.
A Graphisoft elnök-vezérigazgatója, Várkonyi Viktor úgy nyilatkozott, hogy a parkban Steve Jobs szellemiségét próbálják megtestesíteni, így jobb helyre nem is kerülhetett volna a szobor.
A Graphisoft egyébként évtizedek óta a cég jótevőjeként tekintett Jobsra. Az Apple vezetője még a nyolcvanas években találkozott az ArchiCAD programmal egy németországi konferencián, és annyira megtetszett neki a projekt, hogy egyből támogatni kezdte azt.
Ahogy Bojár nyilatkozott, az Apple pénzt és számítógépeket adott a Graphisoftnak akkor, amikor az még csak egy kis cég volt, korlátozott erőforrásokkal a kommunista Magyarországon.
Az Index egyébként remek videót készített a szoboravatásról:
A jó hírlevél titka
E heti hirdetőnk a MiniCRM. Folytatjuk a megkezdett utat, és tovább göngyölítjük a rejtélyt: mitől működik jobban egy cég. Először azt tudtuk meg, hogy a MiniCRM segít rendszerezni a dolgokat, aztán arról is beszéltünk, hogy a potenciális vásárlókat is kategorizálhatjuk vele, majd a robotmunkáról volt szó, mit a robotokra kell bízni.
Most a MiniCRM egy újabb képességéről lesz szó: a hírlevélküldésről. Pontosabban a célzott levélről, és arról, hogyan lehet ezzel növelni az eladásokat.
Kijelenthetjük, hogy hírlevelet mindenki kapott már életében. Akár kérte, akár nem. Itt válik el első körben a hatékony és a nem hatékony hírlevél: sokan dühösek a spamek miatt, én is. Ezeket a leveleket úgy törlöm, hogy a benne lévő információk még a szememig sem jutnak el.
Ha van azonban egy ügyfélköröd, érdeklődőid, már tudsz az érdeklődésüknek megfelelő hírlevelet küldeni. És ami még fontosabb: meg tudod szólítani őket. A "Tisztelt Ügyfelünk" és a "Szia Gábor" közül az utóbbi valósulhat meg, és azt a levelet Gábor már elolvassa. A jó hírlevél annyira személyre szól, mintha egy ember írta volna, ezt pedig inkább elolvassák. Legalábbis elkezdik, itt nyert az értékesítés öt másodpercet.
Öt másodperc alatt még el kell intézni ezt-azt. Az alap, hogy nem kínálsz vibrátort a férfiaknak, sem gördeszkát a nagymamáknak. De ha MiniCRM-et használsz, többet tudsz arról, akinek a levelet küldöd. Az értékesítő már egy kész űrlapot töltött ki a vásárlóról, érdeklődőről, így tudja, miért akar ilyet venni, miért barnát, a barátnőjének, a feleségének, a férjének, a gyereke hány éves, mi a hobbija, satöbbi. Mindent, ami az eladó cégnek fontos tudni. Ezeket pedig egyrészt szűrőnek használhatjuk, másrészt személyre szabhatjuk a levelet.
Az optimális hírlevél tele van változókkal, amiket a MiniCRM a korábban összegyűjtött adatokból épít fel. Annyi információ lesz az ügyfélről a levélben, hogy úgy tűnik neki: tényleg az az értékesítő írta volna, akivel tegnap, múlt héten, vagy múlt hónapban beszélt. Ezt odáig lehet fokozni, hogy a potenciális vevő tényleg nem veszi észre, hogy a levelet nem "kézzel" írták, hiszen hivatkoznak benne arra, mikor találkoztak, mi iránt érdeklődött, miért szeretné megvásárolni azt a terméket.
Kedves Sándor!
Egy hete beszéltünk, és akkor említette, hogy a sárga tengeralattjáró érdekli. Azt is elárulta, hogy Ön szerint ezzel lehet a legjobban csajozni.
Hát most kiélheti a szenvedélyét, mert a sárga tengeralattjárókra, úgy tűnik, máshol is gondoltak. Most mutatok néhány videót és képeket erről, szerintem érdemes megnézni, mit lehet kihozni ebből.
A sárkányrepülőzés mellett szerintem is ez viszi a pálmát:)
Ha bármelyik érdekli, keressen meg bátran, felhívom, és megbeszéljük.
Egyszer, talán kétszer beszélt csak az értékesítővel, mégis egy sor automatizmus után rendszeresen kapja a személyre szabott leveleket.
Az értékesítő emlékeztetni tudja az ügyfelét, hogy mikor kell legközelebb beszélniük, vagy pontosan mikor és hol fognak találkozni. A megbeszélt időpontokat ebben az esetben is a változókkal oldja meg a MiniCRM. Megvalósítható az is, hogy a különböző érdeklődési kört vagy stílust szétválasztva más-más levelet kapjanak az ügyfelek. Még egy tipp: Hihetetlen, de az egyik leghatásosabb levél a sima, hagyományos fehér alapon fekete betű.
A MiniCRM mellé járó támogatással megtanulhatja mindenki, hogyan lehet ilyen levelet létrehozni. Mert a jó hírlevél nem akciókat hirdet, hanem olyan terméket kínál, ami érdekel. Nem biztos, hogy azonnal megveszem, de ha olyat akarok, emlékezni fogok a levél küldőjére.
A MacBook Pro halála
Az elmúlt két hétben a laptopom dédunokáját nyüstöltem. Pedig még csak két éve vettem a MacBook Prómat, de azóta már a harmadik generációnál tartunk. Az akkori 13-asok közül az erősebbet vettem, így a gépemben 2,53 gigahertzes Core 2-es dolgozik 4 gigabájt memória és egy GeForce 9400-as társaságában, ráadásul azóta egy kicsit tuningoltam is rajta: ssd-hdd-hibridet szereltettem bele, hogy bőven maradjon tárolóhelyem, de gyorsabb legyen a munka, és közben a gatyámat se kelljen kifizetni.
Az egyre satnyábbnak tűnő dédapa mellett az új gyerek borzasztóan izmos. Legalábbis processzorszinten, hiszen 2,8-as, kétmagos Core i7-es dolgozik benne. Máskülönben sok minden nem változott: a méret, a kijelző, súly ugyanaz maradt, memóriából se került több a gépbe, és bár az Intel processzorba integrált videókártyája nem számít rossznak a maga kategóriájába, talán csak egy generációnyi előrelépést jelent a Geforce 9400-ashoz képest. Hármat biztosan nem.
A tesztprogramok azért súlyos, mérhető különbséget képesek kimutatni:
Mindezt úgy, hogy az üzemidő érdemben nem változott, talán kicsit még javult is. A valódi kérdés azonban nem ez. A kérdés az, hogy ha valaki úgy dönt, lecseréli kétéves gépét, tehát a legelső, 13 colos MacBook Prót, vagy akár annak szellemi elődjét, a hasonló felszereltségű, 2008-as unibody MacBookot, lát-e gyorsulást, előrelépést, vagy sem.
Hogy ezt kiderítsem, fogtam a saját rendszerem és egy az egyben rápakoltam az új gépre. A Time Machine segítségével ez elég egyszerűen ment, vagy négy óra alatt rákerült mindenem a tesztgépre, elkezdődhetett a nyúzás.
Összefoglalom röviden, hogy mit vettem észre átlagos munkavégzés közben: semmit. Egyáltalán semmit. A háttér, a gép formája ugyanaz maradt, ettől még, vagy talán éppen ezért, észre kellett volna vennem, hogyha a felhasználás sebessége változott volna. Hiszen ezerszer indítottam már el a Safarit, az iPhotót, tudom, hogy reagál a gép, amikor egy flash-es oldalra tévedek, ismerem minden rezdülését, ezért kellett volna egyből kiszúrnom, ha valami megváltozott volna. Mintha a csajod felett átvenné a hatalmat egy idegen civilizáció gonosz küldötte: hiába néz ki ugyanúgy, egyből kiszúrnád, hogy a Marsról irányítják.
De semmi sem történt. Hogy őszinte legyen, a két hét alatt szinte bármikor tetszőlegesen cserélgethették volna előttem a gépeket, fél óra használat után sem tudtam volna teljes biztonsággal megmondani, hogy melyik van előttem. Illetve a programindításnál azért leleplezte volna magát az új rendszer, hiszen abban sima merevlemez van, aminél az én ssd-hdd-kombóm lényegesen gyorsabb, de ez utólagos tuning, kár vele számolni, vagy az új Prónak felróni.
Egy olyan eset volt, amikor kijött az új laptop előnye, de akkor nagyon: a Final Cut X futtatása közben. A határ ebben az esetben azonban nagyon éles volt, hiszen az én gépemmel konkrétan használhatatlan a program, ha nem optimalizáltam a végletekig a nyersanyagot, és ezt most szó szerint értsétek. A videó lejátszása például, ami ugye a vágás alapja, úgy néz ki a kétéves MacBook Prón, hogy megnyomom a space-t, ekkor bejön a strandlabda, pörög úgy nyolc másodpercig, majd szaggatva elindul a videó. Akik esetleg nem mélyültek el a vágásban, azoknak mondom, hogy egy ötperces videó összerakása alatt vagy ezerszer kell elindítani a videólejátszást.
Az új gépen már nem volt ilyen probléma, space-re azonnal elkezdett dolgozni a program, és csak akkor akadt problémája, ha már egy-két órája vágtam a gépen. Ilyenkor az egyik sávról a másikra ugorva szaggatni kezdett a kép és a hang is, de a Final Cut X újraindítása rendszerint megoldotta a problémát.
A leírt jelenség egyértelműen a Core i7-es és az új grafikus gyorsító előnyét hirdeti, más kérdés, hogy aki nem vág videót, és nem játszik a gépén (arra mondjuk még az új 13-as sem nagyon alkalmas), annak érdemes-e lecserélnie a régebbi MacBook Próját. A válasz elég rövid: nem.
Ez a nem azonban legalább akkora érdem az Apple-nek, mint amekkora szégyen. Mert lehet persze ekézni az új gépet, amiért az nem nyújt kézzelfogható előnyt az átlagjúzereknek a régihez képest, én viszont inkább onnan közelítem meg a dolgot, hogy a két-három éves Apple laptop is tökéletesen hozza még ma is az elvárhatót. A ház nem fáradt meg, a kijelző a mai napig tökéletes, a billentyűzet hibátlan, nincsenek kopásnyomok és a 2008-as, 2009-es rendszer teljesítménye még 2012 előtt pár héttel is tökéletesen elég a legtöbb feladatra, amit egy 13 colos géppel el lehet végezni. Nem arról van szó, hogy a régi és az új gép is egyformán lassú. Inkább arról, hogy a léc még mindkettőnek nevetségesen alacsony.
A Mac vásárlása tehát időtálló döntés. Ezt bizonyítja az is, hogy viszonylag jó áron túl tudnék adni a sajátomon. Persze miért tenném? Csak a videóvágás miatt. Ahhoz viszont megvárom a jövőre érkező, Ivy Bridge processzoros MacBook Prót, abban már várhatóan négy mag és jóval erősebb grafikus mag lesz, és akkor talán választási ciklusonként csak egyszer kell majd újraindítanom a Final Cut X-et, aminek a szégyenletes kifagyása óta egyébként kezdek megbocsátani.
De az átlagembernek valószínűleg egy négymagos 13-as sem jelent majd érezhető előrelépést: ha a mostani rendszernek, sőt, a háromévesnek is nevetségesen alacsony a léc, borítékolható, hogy a négymagos sem nyújt majd pluszt. A léc szempontjából ugyanis lényegében mindegy, hogy azt kettő, vagy hat méterrel ugorjuk át. Az Apple-nek persze lépést kell tartania a korral, bele kell építeni a legújabb technológiákat a laptopba, hiszen az a léc lassan, de biztosan feljebb kúszik, de ha igazán meg akarja fogni a tömegeket, kénytelen lesz olyat adni az embereknek, ami meggyőzi őket a váltás szükségességéről.
Szép például a dizájn, de lassan már négy éves, ideje lenne valami izgalmasabbal előállni. Aztán ott van a kijelző: teljesen rendben van, de az 1280x800 pixel ma már kevés, 13 colon bőven elférne mondjuk 1440x900, harminc százalékkal több. Lehetne végre könnyebb a gép, és ideje lenne belerakni azt a technológiai újítást, amitől nemcsak gyors lesz a laptop, hanem annak is érződik majd: az ssd-t, ami sokkal nagyobb előrelépést jelent a legtöbb felhasználónak, mint a négy-, meg akárhány magos processzor.
És ha jól meggondoljuk, el is jutottunk a 13 colos MacBook Airig, ez ugyanis mindazt tudja, amire az átlagfelhasználónak szüksége van. A mostani teszt engem arról győzött meg, hogy teljesítményben bőven elég lenne kevesebb is (és egy korábbi tesztünkből már kiderült, hogy a 13-as Air simán erősebb az én referenciaként használt 13-as Prómnál), súlyban, felbontásban, sebességérzésben lenne többre szükségem, és ezt tökéletesen megtestesíti az Air.
Az átlagfelhasználónak semmi szüksége a Pro jóságaira, és ha nem akarnék vágni, eszembe se jutna következő gépnek Prót venni De ki fogom próbálni, talán még Final Cut X-szel is elég az Air. Ha nem játszol, nem bűvészkedsz elképesztő méretű fájlokkal, nem vágsz, hidd el: az Air a te géped, amiből a csúcsmodellért alig kell többet fizetned, mint a drágábbik 13-as Próért.
Megjelent az utolsó akció az Appleblogon
Kattintsatok a Meglepetés-fülre, utolsó akciónkban 19 százalék kedvezménnyel adjuk a szupertartós és menő MacBook Air-tokot.
Nem enged vásárolni az Apple
A hétvégi iTunes Match starttal egybekötött iTunes Store-összeomlás nem múlt el nyom nélkül. Benjamin leveléből kiderül, hogy a 3.1.3-as iOS alatt nem lehet többé vásárolni, az Apple fórumain pedig sokan jelentkeztek hasonló problémával.
További magyarázat az egyébként hibátlan hangvételű levélben:
Miota az a multkori appstore leallas ota nem tudok letolteni semmi alkalmazast. Sem fizetoset, sem ingyeneset, sem purchased-et. Az app kepgaleriaja osszeomlott, altalaban az osszes kepet latom egymas mellett.
A problema ebben es a buy gomb inaktivitasan jelentkezik.
Ez iphone os 3.1.3. Kenytelen vagyok ezt hasznalni, mert ezen a jooreg 3g-n a 4es ios bor-za-lom.
Az ismeretsegi koromben mar mindebki ios 4-et hasznal, ott nincs ilyen gond.
Abban is kezdek egyre jobban biztos lenni, hogy az apple egesz egyszeruen igy vonta meg a tamogatast ettol a telefontol. Ugyanis. Hiaba restore-olom egy regebbi backup-bol, hiaba huzom ujra a 3.1.3-at a nullarol, ezt a jelenseget kapom.
Ha igaz az allitasom, akkor az apple tehet egy szivesseget. Steve hagyna ezt? Nem hagyna. Steve azt sem hagyta volna, hogy a weboldalra kikeruljenek a piros, figyelemfelkelto boxok.
En csak egy olyan vilagrol almodom, amiben le tudom tolteni a k*rva eliss-t a telefonomra es tudom tolni a villamoson. Fogynak a podcastek, unlmassa valnak az albumok, igy a gaming lenne az egyetlen, unalomuzo tevekenyseg a 3/4 oras utazasom soran.
Vagy nezhetnek meg lanyokat is, de parkapcsolatban elek, hogy nezne mar ki?
Megprobalok utanajarni ennek a dolognak.
Sent from my elnyomott iPhone
Bréking: 3 milliárd forintos tőkebefektetést kapott a Prezi
A magyar startup cég második fordulós befektetője az Accel Partners, mely többek között a Facebook, a Dropbox vagy a Rovio korai befektetője is.
A mostani 14 millió dolláros (azaz kb 3,3 milliárd forintos) befektetést a 2009-es másfélmillió dolláros első körös befektetés előzte meg. Jelenleg 7 millió regisztrált felhasználóval rendelkeznek világszerte. És aktívan terjeszkednek az ázsiai piacok felé.
Az Accel részéről Andrew Braccia vezette a Prezivel folytatott befektetési tárgyalásokat, ő egyébiránt tagja lesz a Prezi igazgatótanácsának is.
A most kötött üzletről a hvg.hu is részletesen ír.
Közel egy éve írtunk róla, hogy a Prezi nem csak irodát cserélt Budapesten, de a céget is fejlesztették. A 2011-es céljuk az volt, hogy az év eleji 25 főről 50 főre nőjenek. Az új tőkebefektetés nyomán tovább emelik a tétet, és a Ustreamhez hasonlóan a közel 100 fős budapesti iroda megteremtése a cél.
Ha már Ustream: az amerikai-magyar fejlesztőcég 2010 februárjában kapott 14 milliárd forintnyi befektetői pénzt.
Videó a hétvégi Nagy Epson Játékról
Ahogy megígértük, jelentkezünk a hétvégi Epson-nyereményjátékunk videójával. Jó móka volt, a folyamatos rohangálás ellenére nagyon élveztük, és a játékosok is hasonlókról számoltak be. Na de hagyjuk a betűt, mondják el ezt helyettünk a képek:
Az Epson és az Appleblog nevében is köszönjük az együttműködő partnereknek, az iStyle-nak, a Ring Cafénak, a Krimiestek.hu csapatának, hogy segítettek összehozni az eseményt.
Szolgálati közlemény. Akik végül nem jelentkeztek a nyereményükért, írjanak egy emailt ide, hogy megbeszéljük, hol és mikor tudják majd átvenni azokat.
Ma is van egy Meglepetésünk
Kattintsatok ma is a Meglepetés-fülre, újabb akcióval kedveskedünk nektek.
Social Networking
Műanyag saláta
- Szeptemberben indul az iTunes Festival
- SmartEast híradó 11.
- Jönnek a gyorsabb SSD-k a MacBookokba
- Az Apple célja: 100% megújuló energia
- Itt a Mountain Lion újabb bétája
Pagerank teszter
Tagfelhő
2011 Android Apple Applecsaj Applenek Applet Bréking csak első ezer Final Google Heti hogy iCloud iPad iPadet iPhone iTunes Jobs Jöhet Jön legjobb lehet lesz lett Lion MacBook magyar Magyarországon Match Megjelent megy milliárd milyen Minden mint Már Még nekünk SmartEast Steve Store Utazó Így
WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck requires Flash Player 9 or better.